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5传统资产绩效管理(APM)的常见陷阱

杰森
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由于武器可靠性现在是贝克·休斯(Baker Hughes)集团的一部分,我们新利app已经与内华达州(Berlys Nevada)联手更好地解决了资产密集型组织所面临的一些痛苦点。其中一些疼痛点与资产绩效管理(APM)和传统方法有关,这些方法通常无法提供预期的结果。

在这里,我们研究了与传统APM相关的五个常见陷阱,并分享了一种新的综合方法的好处。

1.将技术放在流程前

当组织着手进行数字化转型时,他们通常要做的第一件事就是寻找一种技术解决方案,该解决方案将实现其目标结果。传统APM也是如此。

与要实现的功能或目标相反,APM通常被认为是一项技术。因此,大多数组织将APM作为技术项目接近。他们将所有专家和决策者聚集在一起,以确定APM解决方案的功能和技术要求,然后使用RFP进入市场。这种想法是由基于功能需求思维而不是过程的APM技术解决方案的提供商更加复杂的,也许是因为它与他们的产品相匹配。

组织还经常寻找一种解决方案,该解决方案只是帮助他们更有效地做事,而不是选择重新设计其流程,而这是他们最大的错误之一。在采用APM时,重要的是要首先考虑该过程,以及如何连接所有将从资产中推动所需绩效的活动,以及成本最低和风险。

2.无法扩展

在为APM实施新的解决方案时,通常是进行试验并测试一两个技术,然后再将其跨站点进行测试。这些飞行员​​通常仅限于少量资产甚至单一资产类型,尽管他们可能成功,但飞行员有时会提供虚假的信心。面临的挑战是,部署的技术或方法可能难以扩展成千上万的资产和/或无法提供预期结果。

3.缺乏内容

借助传统的APM,很难产生提高资产策略和护理计划所需的质量内容。通用内容可用于补充和验证数据,但传统的图书馆结构无效。组织需要一个有效的过程来以支持操作上下文的自定义并利用类似资产的内容来部署通用内容。否则,创建内容的任务可能是压倒性的,并无法扩展。

4.孤立的方法

APM包括三个关键功能:资产策略管理(ASM),资产状况监控(ACM)以及由企业资产管理(EAM)系统支持的工作执行管理。传统APM面临的挑战在于,这些活动和用于管理它们的工具彼此断开连接,使组织难以获得对资产健康和风险的真实,总体可视化的可视化。孤立的方法还会影响效率,并使得很难确定和优化资源。

5.公司驱动

APM倡议通常由总部驱动,每个站点对其要求的投入很少。这可能会导致不适合目的的解决方案,而从事这项工作的人们的参与度不佳。在许多情况下,APM技术解决方案实施是由大型系统集成商执行的,他们采用一种尺寸适合所有方法,通过缺乏适合本地站点需求的灵活性来创建约束和优惠。此外,如果无法配置解决方案以适合本地要求,人们可能会诉诸于可能影响合规性和风险的解决方法。

为什么集成的APM不同

随着内华达州的卑鄙,我们将传统的APM演变为集成的APM。这种方法通过数字方式连接资产管理的孤立功能,并创建了一个集成程序,该程序可帮助组织证明合规性,降低风险,管理成本并提供可预测的绩效。

综合APM还支持不断提高资产护理和可靠性。例如,任何操作上下文或资产更改都可以反映在资产策略和实时监视应用程序中。连接到EAM应用程序和工作管理过程,可以将任何更改驱动到现场的工作执行。

结果是一种动态和敏捷的设备维护和可靠性方法,与传统方法相比,它更有效,有效和可扩展。

下载我们的集成的APM信息图要了解有关集成APM的更多信息,以及如何将重点放在您的可靠性计划中并推动投资回报率。


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