突出了

保持道德供应链

我们在供应链监控计划中采用了一种基于风险缓解的方法

590

供应商审计共报告了3301项调查结果

〜64%

评估总量是重新评估,96%严重的调查结果已关闭之内90天

55

由于SSRP的审计,供应商被拒绝

我们的供应链中最大的直接材料购买类别是铸件,锻件,电子产品和机加工零件。

新利appBaker Hughes的供应链大多样多样,我们资料来自180多个国家。我们的支出分为直接和间接的材料。直接材料是纳入我们销售的产品和服务的组件。最大类别的直接材料采购是铸件,锻件,电子产品和机加工零件。

我们还购买产品和服务,以支持我们的业务运营,用于开发或创建,而且没有纳入我们的产品或服务。这些被称为间接购买。它们的范围从工具和用品到电信和专业服务。

Baker Hughes供应商诚信指新利app南封面截图
理解影响

供应商诚信指南

供应商是我们的价值链中的关键伙伴,并保持道德供应链至关重要。我们的供应商诚信指南管理我们与供应商,承包商,财团合作伙伴和顾问的各个方面。它包括公平就业实践的具体要求;健康,安全和环境;和人权。我们的供应商必须将自己的供应商持有同等标准。

符合我们的供应商

2019年,我们将Baker Hughes供应商新利app责任指南(SRG)计划重新命名为Baker Hughes供应商社会责任计划(SSRP),以更好地反映Baker Hughes对供应链的社会责任和道德行为的承诺。我们继续将所有相关的旧版Baker Hughes供应商融入我们共同的SSRP船上过程。新利app

作为SSRP入职流程的一部分,我们100%的供应商都进行了社会风险评估。