我们的管理系统
贝克·休新利app斯（Baker Hughes）HSE管理系统是一个企业范围内的框架，可在全球范围内不断改进我们的绩效和法律合规性。它包括50多个全球运营控制程序，详细介绍了我们运营中管理健康，安全和环境风险的最低要求，这些要求适用于我们的所有员工，站点和全球运营，包括代表承包商和第三方新利app贝克休斯。
这些政策和程序符合下面指出的公认的国际标准化组织（ISO）认证。我们采用多层方法，使区域，产品公司和产品线领导能力能够根据位置，工作活动和/或操作环境创建本地化程序。这种方法有助于我们遵守相关的立法，内部，客户，工程委员会和行业要求。对于关键操作和基于业务需求，我们符合这些标准的个人或多站点认证。这些认证包括我们地区和产品公司的制造，运营和管理，这些都在2021年维持：
- 99个站点已获得ISO 14001的认证，这是环境管理系统的国际标准。
- 71个站点已获得ISO 45001的认证，这是职业健康和安全管理系统的国际标准。
- 270个站点已获得ISO 9001的认证，这是国际质量管理系统标准。
- 此外，我们的内部标准与ISO 50001保持一致，ISO 50001是能源管理系统的国际标准，以支持我们的能源效率目标。
培养强大的安全文化
正如我们的首席执行官签署的HSE政策中概述的那样，我们对HSE的承诺始于我们公司的最高水平，并嵌入了组织的所有层次。所有员工都有责任，并有权积极地“自己的HSE”，以确保周围每个人的健康和安全。我们采用基于风险的方法，并应用人类绩效安全原则，以实现我们的领导方式以及如何完成工作。
我们的团队必须完成重复培训。我们提供263个独特的HSE课程，包括所有员工所需的基础培训以及工作场所和特定工作培训。全年，我们继续简化和数字化培训课程，删除重复的课程并加强内容。在2021年，完成了618,237个单独的HSE培训课程。
我们通过年度管理审查，根据现场风险标准完成的现场自我评估，经过培训的员工审计师进行的内部审计以及客户和ISO注册商的外部年度审核来定期设定明确的目标，并定期跟踪和评估我们的进度。
新利app贝克·休斯（Baker Hughes）的流程安全风险管理计划与行业标准和最佳实践保持一致，旨在防止或减轻可能导致灾难性安全或环境后果的事件。该计划包括培训，全球和特定于商业的程序，风险评估，障碍管理清单，流程安全操作基础，变更管理，审计，威胁响应训练以及其他要素。我们实现零过程安全事件的野心推动了我们的战略和方法，这是围绕以下原则的重点：
- 整个公司都了解过程安全危害和风险
- 流程安全是产品和服务交付的固有的
- 通过运营和资产完整性应用声音风险缓解
- 通过持续学习和改进来维持过程安全
在过去的两年中，开发了一项全面的培训课程，并于2021年扩展，以适应我们运营风险概况的复杂和多变量性质。它旨在提高人们对风险和识别危害的技术意识，并为特定受众提供更详细的技术内容。这项高级培训非常着重于障碍管理，操作准备，应急计划和事件报告。
总体而言，该课程为流程安全方面的技术能力创造了一种途径，包括：
- 技术意识
- 事件报告和分类
- 使用障碍管理风险控制
- 化学制造
- 变更管理
- 风险评估和管理 - 一种基于风险的思维方法
1使用OSHA标准计算的总可记录事件率。
2根据基于OSHA指南的GRI标准，报告了与工作有关的健康指标。GRI将健康状况定义为与工作有关的伤害或不良健康，导致以下任何一项：死亡，下班的日子，限制工作或转移到其他工作，急救以外的医疗或意识丧失；或由医生或其他有执照的医疗保健专业人员诊断出的重大伤害或健康状况不佳，即使不会导致死亡，远离工作的天数，受限制的工作或工作转移，急救以外的医疗或意识丧失。
3职业癌症，生物学因素以及传染病或寄生虫疾病，精神和行为疾病以及其他疾病在2021年占疾病的0％。
4公制于2020年首次报道。