我们的战略

周围的顺风能源转型加剧,我们正在采取措施加快我们的战略,充分利用机遇面前,驱动增加股东价值,并建立一个世界级的能源技术公司。我们的策略仍与我们的目的一致的能源。在2021年,我们展示了强大的进步,差异化产品,巩固了我们的领先地位,利用日益增长的新能源和工业领域的商业机会。

推动一个零的世界继续加剧。我们提供经过验证的技术,帮助我们的客户,因为他们自己零目标的进展。在2021年,我们看到了商业上的成功的第一波能源过渡的努力,产生大约2.5亿美元的新订单,主要在氢和CCUS应用程序。我们仍然相信在我们这个行业在未来十年的增长能力。

为了进一步支持我们的能源转型战略,我们开始调整公司跨两大业务领域:油田服务和设备(OFSE)和工业能源技术(专业)。这两个业务领域有不同的增长轨迹,要求他们自己独特的运营和资本配置方法。我们相信,关注这两个业务领域将会更好位置,该公司通过提高我们的灵活性,改善商业和操作执行,并提供长期的可选性。

贝克休斯OFSE的一面是一个全球领新利app先的企业由我们OFS和OFE产品公司。定位是受益于周期性增长在未来几年,及其核心优势包括钻井服务、灵活的管道,人工,和化学物质。我们有一个强大的领导团队和一个世界级的技术组合,这将支持的客户他们继续投资在预计这将是一个多年的复苏。

贝克休斯由我们专业的一面TPS和新利appDS产品公司。我们把专业作为贝克休斯的显著增长的机会,特别是在地区包括氢、CCUS,和工业资产管理。新利app专业代表一个坚实的基础来构建一个更全面的更广泛的工业市场,我们正在采取措施为未来的发展做好准备。

此外,我们形成了气候技术解决方案(CTS)和工业资产管理(IAM)团体汇集我们的能力和为我们的增长计划提供结构。这些组织代表一个加强商业和战略关注这些关键增长领域。

CTS包含CCUS、氢、碳排放管理和清洁,综合电力解决方案。这些解决方案已经主要位于TPS,使用经过验证的技术,现在可以缩放和更好地满足我们客户的需求增加降低排放从自己的操作。

我将召集关键数字功能,软件和硬件来自贝克休斯。新利app我将把重点放在加快商业开发方案提供支持客户的数字转换通过提高效率、提高性能和降低排放。这包括我们的伙伴关系与C3 AI,称为BakerHughesC3。人工智能(BHC3),本特利内华达状态监测、武器可靠性、和占卜联盟团队,等等。

新利app贝克休斯2020年建立我们的三个战略支柱,我们采取措施加快进步2021年在这些领域。