可持续供应链

新利app贝克·休斯（Baker Hughes）是全球广泛的供应链的一部分，我们从世界许多国家采购材料。除了管理自己的公司责任绩效外，我们还希望确保我们合作遵守高标准的供应商。作为主要的设备制造商和服务提供商，我们与同行公司一起产生了一些影响，以帮助提高行业的标准。我们的供应商诚信指南管理与供应商，承包商，财团合作伙伴和顾问的关系的各个方面。我们的供应商社会责任计划（SSRP）旨在为HSE绩效，道德，合规性和对人权的尊重设定标准并监控符合性。在上面列出的标准中将审核被标记为社会责任的高风险的供应商。

我们的可持续供应链框架由下面概述的四个核心支柱组成。作为SSRP的一部分，对所有新的直接材料供应商进行了筛选和评估，以确保社会风险。我们认为，诚信和合规性是我们文化的基本要素。我们的直接供应商必须将自己的供应商符合同等标准。我们企业范围内的全球道德与合规计划旨在防止，检测和适当应对对法律或公司政策的任何潜在违规行为，该计划适用于我们的直接材料供应商。我们计划通过添加解决供应链劳动和排放报告的新计划，以继续增强我们的供应商社会责任框架。

我们审查我们的直接材料供应商，以通过普通供应商的入职过程来确定我们的SSRP适用性。

评估：我们采用基于风险的方法来供应链审核计划，以根据国家风险，供应商的过去绩效和其他因素来识别更高的风险供应商。我们希望通过进一步识别其他风险因素（例如流程风险）来不断改善风险分析，以包括我们的评论。此外，访问供应商在供应商时，预参数和现场定期评估是每个采购专业人员的责任。

确认：如果将供应商确定为有可能从事高风险活动的潜力，那么他们将受到我们训练有素的审计师的审计。这些审计师使用全球调查表和风险加权指标以一到五年的方式进行现场审核。在2021年，我们在不允许旅行或为我们的采购审计师带来的桌面审核或与共同相关的健康和安全风险的地区。在某些地区，我们确实恢复了现场供应商审核，并计划在2022年继续进行。

要求：我们的供应商诚信指南禁止与人口贩运相关的活动，例如预扣护照，收取招聘费和误导招聘。我们的指南还对供应商施加了某些肯定义务，例如要求工人偿还运输成本，并以他们理解的语言为工人提供书面合同。该指南鼓励开放和直接报告。

问责制：我们的自动评估跟踪工具中记录了现场审核的所有评估结果。该工具会监视每个评估发现，直到关闭，这仅在供应商提供证据证明所有知名发现的证据都得到纠正之后才能纠正。