概述

可持续供应链

新利appBaker Hughes是广泛的全球供应链的一部分,我们提供来自世界各国的许多国家的材料。除了管理自己的企业责任绩效外,我们还有希望确保我们与高标准合作的供应商。作为主要设备制造商和服务提供商,我们与我们的同行企业有一些影响力,以帮助提高我们整个行业的标准。我们的供应商诚信指南管理我们与供应商,承包商,财团合作伙伴和顾问的各个方面。我们的供应商社会责任计划旨在设定标准,并监督遵守高标准的HSE绩效,道德,合规性和尊重人权。

我们的可持续供应链框架包括四个核心项目。作为供应商社会责任计划的一部分,我们对所有供应商进行了社会风险筛查和评估。我们确保诚信和合规是我们文化的基本元素。我们的供应商被要求要求他们自己的供应商达到同等的标准。我们的全球企业道德和合规程序旨在防止、发现任何潜在的违反法律或公司政策的行为,并对其作出适当的反应,该程序适用于我们的供应商。未来一年,我们将通过增加解决供应链劳动力和排放报告的新项目,继续加强我们的供应商社会责任框架。

供应商诚信管理

供应商的完整性管理

我们审查了我们的直接材料供应商,以确定我们的供应商社会责任计划(SSRP)通过我们的常见供应商船上流程进行适用。

评估

我们对供应链审计计划采取基于风险的方法,以识别基于国家风险,供应商过去的性能和其他因素的供应商。我们希望通过进一步确定额外的风险因素,例如流程风险,包括在我们的评论中,不断提高风险分析。此外,预订和现场定期评估遵循“眼睛总是打开”政策,以便我们的团队在任何供应商访问期间提醒潜在的违规行为。

确认

被确定为高风险的供应商受我们培训的审计师的审核。这些审计师使用全球调查问卷和风险加权指标,一至五年进行现场审核。2020年,由于大流行和受限制的旅行,我们与供应商搬到了桌面审计,以防止扰乱该计划。我们打算在被视为安全的时候返回内部审计。

要求

我们的供应商诚信指南专门禁止与人口贩运相关的活动,例如扣缴护照,收费招聘费和误导性招聘。我们的指南还对供应商施加了一定的肯定义务,例如要求偿还运输成本的工人,并为他们理解的语言提供书面合同的工人。该指南鼓励开放和直接报告。

问责制

所有来自现场审核的评估结果都记录在我们的自动评估跟踪工具中。该工具监视每个评估发现,直到关闭为止,只有在供应商提供证据证明所有注意到的发现已被纠正后才会关闭。我们的目标是在90天内完成接近90%的审计发现。新供应商将不会发出采购订单,现有供应商的采购订单将被暂停,如果发现超过这个时间框架,没有提供例外。如发现与劳动有关的严重问题,将立即中止业务关系。

训练

我们有152名培训过的SSRP审核员,所有员工都有机会接受SSRP意识培训和Eyes Always Open培训。我们的每一位受过培训的员工都有权提出他们对供应商期望、人权问题和现场尽职调查要求的担忧。

我们通过与供应商和其他利益相关者的合作和伙伴关系,推动取得更好的结果。通过与供应商、客户、政府、行业伙伴、学术机构和非政府组织合作,我们可以在人权领域取得比任何一个部门单独取得的更全面的进步。

供应商社会责任

供应商社会责任

2019
2020
注册SSRP审核员数量
145
152
SSRP审核数量
590
434.
SSRP审计结果数量
3301年
965
在船上审核的新供应商的百分比
64%
74%
%的审计发现在90天内完成
96%
83%
因SSRP审核而被拒绝的供应商数量
55
21