可持续供应链

新利app贝克休斯是一个广泛的全球供应链的一部分,而我们源材料来自世界各地的许多国家。除了管理我们自己的企业责任的表现,我们也希望确保与我们合作的供应商坚持高标准。作为一个主要设备制造商和服务提供商,我们有一些影响,随着我们的同行企业,帮助提高我们的行业标准。供应商诚信导游管理的所有方面我们与供应商的关系,承包商、联盟合作伙伴和顾问。我们的供应商社会责任计划(SSRP)的目的是建立和监控合规HSE绩效标准,道德、遵守和尊重人权。标记为高风险的供应商关于社会责任审计在上面列出的标准。

我们的可持续供应链框架包括四个核心支柱,下面。SSRP的一部分,所有新的直接材料供应商筛选和评估社会风险。我们相信,诚信和合规是我们文化的一个基本元素。我们直接供应商必须持有自己的供应商同等标准。我们的企业范围的全球道德与合规计划的目的是预防、发现、并适当地应对任何可能违反法律或公司政策,和这个程序也适用于我们直接材料供应商。我们计划继续加强我们的供应商社会责任框架在未来,通过增加新项目的解决供应链劳工和排放报告。

我们审查材料直接供应商确定SSRP适用性通过我们共同的供应商新员工培训的过程。

评价:我们基于风险的方法,供应链审计程序来识别高风险供应商基于国家风险,供应商的过去的表现,和其他因素。我们不断改善我们的风险分析,进一步确定额外的风险因素,如过程风险,包括在我们的评论。此外,pre-engagements和现场定期评估每个采购专业的责任,因为他们访问供应商。

验证:如果供应商识别潜在的从事高风险活动,然后由训练有素的审计师审计。这些审计人员进行现场审计在1 - 5年的基础上,使用全局问卷调查和风险权重指标。在2021年,我们使用桌面审计的地区不允许旅行或有COVID-related采购审计人员健康和安全风险。在一些地区,我们恢复现场供应商审计,并计划在2022年继续。

要求:我们的供应商诚信指南禁止与贩卖人口相关的活动,比如扣留护照、招聘费用、收费和误导性的招聘。导游也带来一定的积极义务在供应商,如要求工人支付运输成本,为工人提供书面合同在他们理解的语言。引导鼓励开放和直接报告。

问责制:所有现场审计评估结果记录在我们的自动评估跟踪工具。这个工具监控每个评估发现的担忧,直到关闭,这只发生在供应商提供的证据表明,所有指出发现的担忧已经被修正。