治理的原则

我们的公司治理框架旨在我们的治理原则和我们的第三次修订章程,这些章程在我们的网站上,投资者部分在公司治理下。新利18luck

我们的治理原则为董事会事项提供了指导方针,包括董事会的领导结构。董事会审计委员会,赔偿委员会,治理和企业责任委员会以及冲突委员会(治理和公司责任委员会的小组委员会)的书面章程描述了每个委员会的角色和责任。

此外,我们的行为准则适用于所有官员,董事和员工。

板亮点

板了

董事会性别多样性
33%,包括一名委员会主席
董事会民族多样性
11%
独立的
7 9
具有环境和安全,风险和监管经验的董事
4的9
自2019年以来增加了新董事
3.
行业和运营卓越
67%
平均总监年龄
60.
风险管理,可持续性和董事会委员会之间的关系

图像
19  - 治理图表1

图像
19  - 治理图表2_0(没有文本)

领导责任

领导责任

制定,管理和执行我们的战略,包括我们的人民,行星和原则优先事项的主要责任与我们的管理团队休息。Ellyson Anderson Book,我们的能源转型副总裁,负责监督我们的能源转型战略,并作为日常可持续发展事项的主要接触点。此外,Allyson椅子我们的可持续发展指导团队与主题工作团队一起管理我们的可持续性优先事项,设定目标,监控我们的进度,并协调我们的可持续性报告。我们鼓励您在本报告开始时阅读Allyson的信。我们还具有正式的可持续发展管理结构,其中包含向董事会报告的指定的执行提案国。

根据我们的优先事项调整薪酬实践

根据我们的优先事项调整薪酬实践

我们设计赔偿计划,以支持我们的长期战略和股东价值。我们审议确保总薪酬的重要部分是基于风险和绩效,在我们的短期激励计划中结合金融指数和战略蓝图优先事项,以及我们长期激励计划中的相对绩效指标和时间奖励。我们认为这罢免了确保赔偿对表现响应并与股东适当对齐的合适的余额。

在2020年期间,我们制定了几种反映了市场条件的补偿决策,包括没有基本工资增加。年度奖金奖励40%以下目标和长期激励补助金为Simonelli先生的绩效份额为60%,其他高管的50%。

联系董事会

提供股东和其他有关各方的直接和公开的沟通,与贝克休斯委员会,股东可以与董事会的任何成员沟通,包括我们的独立主席,任何委员会或非管理董事新利app作为一家团队,通过向我们的公司秘书,C / O Baker Hughes Company,17021 aldine Westfield Road,休斯敦,德克萨斯州,77073,美国或通过电子邮新利app件发送此类书面沟通boardofdirectors@bakerhughes.com.