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小组讨论会

破坏性技术和新方法

2020年会议

由Clareo执行合伙人Peter Bryant主持的小组

我们有一项巨大的任务。我们想增加恢复,降低成本,降低足迹。而且我认为我们也想再次为我们的行业感到自豪。

Grethe Moen,Petoro首席执行官

破坏性技术面板

在破坏性技术的背景下,该行业面临的挑战和机会是什么?

埃尔森汉斯女士说,气候变化毫不奇怪,这是该行业最大的挑战之一。如果该行业可以将气候变化视为公司变得更加清洁并与背包区分开的机会,他们可能会找到成功。

Faramawy先生对行业内部的生产率和雄心壮志感到乐观,但也认为这是一个挑战,因为这些期望很难管理。他说,保留人才至关重要,因为人们对有潜力在所有行业中看到和实施解决方案的人们的需求迅速增长。

Moen女士将技术视为能够提供巨大机会的工具。她说,领导者面临的最大挑战之一就是愿意改变他们的看法,并看到有合适人才时可用的新现实。许多公司将历史数据视为他们接下来要做什么的指标,但是,随着目前正在发生的过渡,她说这种方法已不再有意义。

豪厄尔先生回应了摩恩关于技术和创新的增长机会的想法,但表示仅仅将技术融入到位是不够的。最重要的是然后全面地评估资产,以真正了解这项创新的影响。

小组讨论了与气候变化有关的协作的重要性。他们同意,尽管公司之间存在竞争,但他们还必须找到一种方法来解决这个问题。指出合作应超出石油和天然气行业的关键。例如,运输行业可以为石油和天然气行业面临的一些相同问题提供大量见解。豪威尔指出,即使在他的公司内部,他们也有独特的机会来研究上游和下游,并相互学习。


小组成员

彼得·布莱恩特

彼得·布莱恩特

彼得·布莱恩特(Peter Bryant)是一名执行商业策略师,拥有30多年的经验,为美国,亚太地区和欧洲的公司制定和推动高增长策略。他已经为各种企业的执行团队提供了建议,从新兴企业到全球财富500家公司,并在Global Company担任高级领导职务...

林恩·埃尔森汉斯(Lynn Elsenhans)

林恩·埃尔森汉斯(Lynn Elsenhans)

Lynn L. Elsenhans是一位退休的高管,担任贝克休斯公司,GlaxoSmithkline PLC,沙特阿美山和德克萨斯医疗中心的董事会成员。新利app

埃尔森汉斯女士于1980年在休斯顿总部从壳牌石油公司开始了她的职业生涯。随后,她担任越来越多的责任的几个职位。

阿里·法拉玛维(Ali Faramawy)

阿里·法拉玛维(Ali Faramawy)

作为公司副总裁,Ali是微软国际领导团队的关键成员,主要专注于该公司在全球新兴和高增长市场方面的战略。

Ali领导微软的数字转型合作伙伴组织,该组织于2017年4月新成立,以加速和支持Commercia ...

安迪·豪威尔

安迪·豪威尔

安迪(Andy)负责KBC的整体业务,并且是横川全球执行团队的成员。他还负责KBC的全球产品业务。他总部位于英国伦敦。

作为首席执行官,安迪(Andy)带领KBC通过横川(Yokogawa)和英国Aim Exchange的Delisting进行了收购。在此之前,他管理了KBC的技术业务。他开始嗨...

Grethe Moen

Grethe Moen

Grethe K. Moen是Trondheim(挪威科学技术大学)的NTNU的化学工程师。她拥有挪威和国际石油业务的广泛经验。

Moen女士在Statoil(现为Equinor)的生产,技术和商业领域担任过许多管理职位,她...