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公司供应商的多样性
新利app贝克·休斯（Baker Hughes）通过意识和教育，伙伴关系发展，衡量和问责制专注于包容性和供应商多样性。
我们首席执行官的消息
“在这种新正常的环境中，从不同角度看待情况的能力可以帮助我们在角落周围看到并预测结果。不同的团队和供应商给我们带来了竞争优势。”
-lorenzo Simonelli
我们的任务
通过发展多样化的供应链，我们与社区成员合作，在那里我们生活和工作，证明我们关心并领导业务最佳实践。拥有多样化的供应链将导致更好的社区和更强大的业务解决方案。
我们的承诺
成为行业领导者，重点是反思供应商的多样性，这是我们商业环境的自然组成部分，为我们的客户和我们工作的社区带来了优势。
什么是供应商的多样性？
- 新利app贝克·休斯（Baker Hughes）坚定地承诺包括认证的多元化供应商，这些供应商由少数民族，妇女，退伍军人，LGBT和小型企业拥有和经营51％，目前专注于美国在供应链中的支出。
- 供应商的多样性是通过总部采购团队在贝克休斯（Baker Hughes）中心管理的，该团队负责管新利app理和开发多样化的供应商，但是各种供应商的识别和利用属于每个员工。
- 新利app贝克·休斯（Baker Hughes）通过意识和教育，伙伴关系发展，衡量和问责制专注于包容性和供应商多样性。
- 供应商的多样性与产品公司合作，作为将供应商多样性整合到所有采购活动中的拥护者。
去年，贝克·休斯（Bake新利appr Hughes）与多元化供应商一起花了多少钱？
2019年，贝克·新利app休斯（Baker Hughes）花了132毫米的价格，为企业提供了产品和服务的不同供应商。
供应商的多样性如何为贝克·休斯（Baker Hughes）增加价值？新利app
- 利用不同的供应商会增加供应商池的规模，从而增加了竞争，创新和节省的潜在成本。
- 有效的供应商多样性计划在能源技术行业中提供了竞争优势，以吸引和保留贝克·休斯的伙伴关系和关系。新利app
- 拥有多样化的供应链将导致更好的社区，客户，员工和更强大的业务解决方案。