突出了

我们经营文化的核心

我们努力培养积极主动的HSE管理文化,以减少伤害和推动持续改进。

69%

增加
在HSE
活动超过2018

1084627年

HSE的观察进行了

59464年

对员工进行道德和合规培训

67726年

领导HSE订婚

实现完美的HSE日

我们的“完美HSE日”是我们健康、安全和环境(HSE)努力的基石,我们庆祝在没有伤害、事故或对环境造成伤害的情况下完成的每一个工作日。2019年,我们实现了161天的完美HSE日,同比增长5%。与前一年相比,我们的可记录事故率提高了12.5%,比行业平均水平低68%。

我们欣慰的是,在2019没有发生与工作相关的死亡和我们的误工事故发生率从上年略有改善。尽管如此,我们认为,一名人受伤实在是太多了,我们仍然激烈致力于每天提高我们的工作场所安全的做法和文化。

2019年我们完成161个完美HSE日,
比前一年增长了5%。

原则

从经验中学习

除了测量安全性能结果,我们还使用领先指标,如观察、接近失误和停止工作事件来测量我们系统的健康和成熟度,并识别危险。所有员工都被鼓励在促进积极的安全文化中扮演积极的角色。

原则

领导接触

我们相信,积极的领导参与是建立强大安全文化的关键因素,因此我们推动全球项目,通过培训、参与和审计,让我们的领导人参与到HSE管理中来。2019年,我们加强了对所有领域的领导参与,61%的全球人民领导人参与了67,726项HSE承诺,比前一年增加了69%

原则

HSE管理体系

贝克休斯新利appHSE管理体系是一种全企业范围的框架,推动了我们在全球范围内设施和运营的HSE绩效和法律合规方面的持续改进。我们的管理体系包括15个要素和操作控制程序,详细规定了在我们的操作中控制安全和环境风险的最低标准。我们的HSE管理体系符合ISO 14001环境管理体系标准的要求;并以iso9001质量管理体系为标准。

我们的承诺

健康与保健

我们对HSE的承诺不仅仅是安全。职业健康和健康是我们HSE卓越中心管理的关键能力。身体健康、人体工程学、预防性保健和精神健康在促进一个健康、投入和富有成效的工作场所方面的重要性再怎么强调也不过分。无论是对于在现场工作的员工,还是远程工作的员工,健康和健康计划都是至关重要的。我们与我们的健康福利提供商和内部团队合作,为员工提供健康和健康项目、远程医疗访问、戒烟项目、健康筛查、免疫接种、健身补偿和虚拟健康工具。我们的员工资源小组和员工组织组织健康生活方式的活动,如散步、跑步和虚拟健身项目,以连接人们和促进健康和健康。