物质优先

关键绩效指标(kpi)

2018年的结果

2019年结果

下一个步骤

相关的可持续发展目标

吸引,保留和发展人才

员工自愿离职的百分比

5.7%

6.2%

旨在通过开发,参与和竞争性薪酬和福利留住员工

目标8:体面的工作和经济增长

参与领导力培训计划的员工数量

5,200

5,400.

实现2019年推出的新培训计划和系统的充分利益。

与他们的经理完成专业发展计划的人数

2019年的新费用

47%

启动新的性能开发系统
在工作日增加跟踪

多元化和包容性

在职场、高级领导层和董事会中认为自己是女性的人的百分比

17%,19%,22%

17%,21%,33%

扩大员工资源组的成员资格

目标5:性别平等

目标10:减少不平等

识别为少数群体的美国员工的百分比

35%

35%

我们打算在招聘、实习和领导力发展项目中增加不同群体的代表性

用于不同供应商和小企业的金额

11800万美元

132美元

为每家产品公司实施战略供应商多样性计划,为每个产品公司提供冠军和目标

社区和利益相关者参与
公司总公司和员工慈善和实物捐款

23.3美元*

25.7美元

通过贝克休斯基金会继续支持教育、环境和健康非营利组织新利app

目标四:素质教育

目标16:和平、正义和强大的机构

目标17:目标的伙伴关系

志愿服务时间

记录了17,000小时

29673小时记录

扩展使用您的系统,以改善员工志愿者跟踪

* 2018年结果从先前报告更新